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优秀生——张超

发布日期:2018年09月28日       供稿:西安航空职业技术学院网上校史馆       编辑: admin       浏览: 53次

张超,男,19841月生,甘肃武威人,中共党员,数控铣工高级技师。

2005年7月毕业P西安航空职业技术学院数控机床加工技术专业,取得大专学历;

2006年代表公司参加全M数控技能大赛,取得了陕四赛区职X组数抟铣第2名、企国决赛第17名的优异成绩,M时被授予“陕西省技术能手”和“全国优秀选手”荣誉称号;

20M年取得西安科技大学MBA硕士研究生学历;

2017年被共青团陕西省委授予陕西省“最美育工”荣誉称号,同年被陝两省总工会授P陕两街机械冶金逑材T.会系统“产业工匠”荣誉称号:

他在工作屮优异的表现同时也得到/同事的一致认可,先后荣获集团公司“优秀团员”、集团公司“优秀青年突击手”、法士特“十大工匠”等荣誉称号。


张超从西航职院毕业后,取得了西安科技大学MBA硕士研究生学历。他主持完成的运用加工中心宏程序编制零件标识追溯系统和数控机床刀具寿命管理系统,实现了加工中心零件的有效追溯和数控机床刀具寿命管理,零成本解决了国际客户质贵审核提出的技术难题。

他成功将“信息化、智能化”等智能制造技术运用到新产品试制工作中,把新品试制周期缩短了30%左右。他积极改进装配工具及方法,使装配效率提高了2倍以上,人们称他为“全能张”。


掌握知识,武装筑梦之手

2005年,还是大专学历的张超以优异成绩应聘进入法士特壳体一车间,虽然很快就顺利通过选拔进入研究院试制中心,但是从不懈怠的张超萌生了报考研究生的想法。“一方面是来到研究院之后,整个研究院的学习氛围和文化氛围非常浓,自己也产生了继续读研的想法,另一方面研宂院的领导也给了自己足够的信任和支持。”

一开始,很多人并不看好张超能够通过研究生考试,没想到不服输的张超给了所冇人一个意外,他最终考取了西安科技大学的MBA硕士研究生。当时他感到既欣喜又意外,这也许就是梦想成真的第一步吧!在读研究生期间,张超努力平衡好工作和学习的关系,在不断地坚持和努力下,2014年张超顺利毕业,并撰写了毕业论文《法士特公司技术创新战略研宂》,将所学的理论知识与实践相结合。

通过研究生阶段的学习,张超也将管理方面的知识灵活运用在实际工作中。在试制中心的工作管理上,他更加明确了对车间的管理思路,另外,理论知识的学习对管理方法也有帮助。张超运用《项目管理》课程中所学的相关知识,对每一个在试制中心进行调试的项目,进行项目流程的管理,针对项目进度提前做好计划,在每一个时间节点上进行监督,并对没有完成的原因进行记录分析,采取相应的措施,确保工作有序完成。

正因为具备了研究生学历的背景,张超比同龄人更兼具了理论和实践结合的优势,很快让他脱颖而出,成为数控操作的“能手”。


坚持创新,助力企业技术提升

“只要坚持创新,再平凡的脚步也可以走完征程。”张超一直坚信着这句话。在创新这条路上,他始终没有停下前进的脚步。

2011年,公司成立国家级汽车传动工程研究院,在得知研究院试制中心要在各车间选拔技术过硬的工人后,张超第一个报名参加,并且顺利通过考核。“当时也有一些不认同的声音,觉得我放着好好的班组长不干,要从一线重新做起,不值得。”但张超自己心里很淸楚,试制中心是新产品的“孵化器”,可以接触到产品的更新,学习机会更多,更能提升个人的专业水平和创新技术。

张超同志主持完成的运用加工中心宏程序编制零件标识追溯系统和刀具寿命管理系统,实现了加工中心零件的有效追溯和数控机床刀具寿命管理,零成本解决了国际客户质审核提出的技术难题。这两个项目,分别荣获公司2012年、2013年“万人千元”创新活动一等奖、二等奖。

2017年,张超同志在“信息化、智能化”生产探索、运用过程中,又获得重大突破,成功将“信息化、智能化”等智能制造技术运用到新产品试制工作中,缩短公司新品试制周期30%左右,该项0荣获公司2017年“万人千元”创新活动一等奖。

近年來,张超冋志运用其帘握的核心技术优势主持参与20余项技术创新项目,多次获得公司技术创新项及科技创新成果奖项,累计力公司节约资金近100余万元,同时在他的指导和带领下,整个试制闭队也将这种创新总识渗透到工作中,在评比中多次被评为第一名。


精益求精,加速新品成果转化

近年来,法士特在“5221”战略目标指引下,进入产业结构调整快车道,多款具有国际先进水平的汽车传动系统新产品同时启动,对新产品试制工作也提出了更高的要求。

张超同志利用个人的专业优势,用业余时间不断学习,完全常握把产品从图纸转化为成品过程的每一项技能。在公司某一款新产品试装配阶段,认真分析每一个装配环节的细节,通过积极改进装配工具及方法,经过验证,在没增加人员、成本的情况下,装配效率提高2倍以上,使公司该款新产品短时间内完成试制,进入批量生产阶段,迅速占领市场先机。

张超在项目总结中,因出色的表现,荣获公司科学技术项目创新三等奖。在产品质方而,张超一贯坚持产品质量问题零容忍。因为在新产品试制阶段,他深知制造缺陷对产品性能和各项试验参数的影响,也正是他的这种坚持,推动公司数款新产品快速推向市场,填补了国内相关技术空向。其中山其试制完成的“S系列变速箱”各项性能参数达到甚至优于国际先进水平,成为“国VI”车型标配产品,加快了行业技术升级。

由张超试制完成的“电控液力缓速器”以全新的传动系辅助制动安全装置打破了国际先进公司技术壁垒,填补了国内行业空白,先后多次荣获国内及行业大奖。“能者多劳”在他身上也得到了充分的体现。张超同志在试制车间人手紧缺的情况下,挽起袖子跟大家一起干,从加工到装配,他经手的每一个零件、每一件产品都体现法士特工匠的超高水准!


传承技术,实现数控梦想延续

面对已经取得的成绩,张超没有骄傲,更没有满足r现状,他选择继续在专业领域及新技术、新业务方面刻苦钻研,在业余时间虚心向业内专家谘教学习,探讨! 专业问题,拓宽向身知识面,由其撰写的论文《宏程序在加工中心零件标识中的运用》被著名期刊录用刊登。

张超在提高自身技术水平的同时,也不忘培养壮大_[公司技术骨干队伍。张超也提到,“一个带一个,高级95技师带技师,技师带高级工,高级工带中级工,一层层往下带。”公司鼓励工人们积极参加技师考试,通过不断的学习和技术传承,提高整体技术水平。

近年来,张超同志每年都要亲自带两三名徒弟,将肉身技艺嚿不保留的传授给他们。通过他的传帮带,徒弟们一个个都成为公司各个生产线的技术骨干,其中已有6人顺利取得技师资格。2017年公司提出建设以张超同志为核心的法上特W技能人才队伍,在他的组织和指导下,在“十三五”末培养了50名具有高素质、高技能的法士特工匠,实现了公司“三五”人才战略目标。

去年在张超的主持下己完成了公司技能工人培养课程体系及培训教材的开发,全年培训各类技能工人600余人,因此他受到一线员工的一致好评。同时在他的带动下,公司全体员工已形成了一种“人人崇尚工匠,人人争当工匠”的学习氛围。


寄语母校

母校我爱你,希望你的明天更辉煌,更美丽!


       

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